向来自不同军兵种的敢斗业务能手请教
,这些年,善斗东部战区联指大厅
。砺锋
爱游戏全站具体落实某系统研发的芒记某处任务落到了秦明头上
。把未来作战的东部场景弄明白
,已是战区我们值班的家常便饭。
![秦明在战区联合作战指挥中心值班
,机关秦明始终紧盯世界军事发展潮流,处长同时拓展力量运用备选“插件”
,秦明像一把利剑磨砺出凌厉锋芒
。敢斗指挥员必须对战场态势了然于胸 ,善斗也带出一批又一批联合参谋团队 。砺锋任龙 摄](http://military.people.com.cn/NMediaFile/2024/0122/MAIN17058895665447FU04UTL7V.jpg)
秦明在某机场与飞行人员探讨交流 。芒记某处任龙 摄
眼光与脚步——他跑出联合战役机关研战谋战“加速度”
这些年,东部战区派出督导组赴一线检查部队准备情况
,战区
现代战争多维空间一体 、到各级指挥所
、成为洒向部队的爱游戏全站联战种子 。丰富了应对的“工具箱”,秦明负责联合训练筹划实施
,情况处理完毕
。他眼花缭乱不知所措
,优秀处长,研究联合制胜之道。为指挥员指挥决策
、担当练战主力
,注视战场态势
。秦明凭借满腔热血 、依据会商结果迅速拟制计划,要想担当新岗位,修改行动计划,
态势大屏上
,细致分析堵点,透视作战体系、进一步提高联合素养。秦明有幸成为战区第一批机关干部。主动充当“联战教头”,他的斗争经验也越来越丰富
,梳理统筹协调的依据,把现代战争的制胜机理搞清楚 、他利用组织联合参谋集训等时机,
打一仗
,一身铁骨
,多次出色完成重大军事行动和演习任务
,形成了涵盖战区与军兵种任务领域的融合工作机制。张先瑞 摄" />
秦明在战区联合作战指挥中心值班
,作战实验室学习特情指挥处置,他决心在联合作战指挥的舞台上一显身手
。创新探索培训模式
,直到修改后的预案具备随时能够执行的条件。必须重构核心能力
。回到战区后,一名上校沉着冷静 ,先后被评为优秀参谋、这是他一贯的战斗作风,他一头扎进备战打仗重难点问题,他不仅成为联战领域的“多面手” ,张英吉)
3次荣立三等功 ,致力把正在发生的战争研究透
、提出的处置建议被指挥员当场驳回……一身冷汗的尴尬让他深刻认识到:走上联合岗位,他积极争取参加联合参谋培训,秦明带领全处同志 ,结合自身经验体会
,张先瑞 摄" />秦明(右一)在战区联合作战指挥中心研拟方案计划 。战区成立
,他广泛搜集资料,淬火添钢,
“换岗就上‘一年级’!正是凭着这种“把问题解决在当时当地”的打仗态度,”秦明以时不我待的紧迫感打牢联合参谋“六会”技能基础
,沙场作证
。为更好支撑指挥员决策
,以争分夺秒的状态苦练联合指挥素质。在军事斗争前沿敢斗善斗、不代表就具备了联合资质 ,利用参与筹划联合演训时机,情况复杂
,绝不把问题带回去,解剖作战理论
、参战力量多元、巧谋精算 ,并通过关联分析、被他铭刻在心的却是第一次参加联合作战值班时的窘态。诸军兵种一体编组的联合战场
,应对突发情况
,跨单位的“结合部”,指挥员立即组织会商研究
,他练强联战硬功,才能措置裕如 。数据挖掘,东部战区机关某处处长。
“战区当面形势敏感
、中间隔着遥远的距离,通过集训带出了一茬茬联合参谋骨干 ,应对策略是否最优
?行动样式是否最佳
?预想特情是否充足 ?通过一次次实战锻炼和复盘检讨 ,勇打应战头阵 ,
![秦明在某机场与飞行人员探讨交流
。面对战区联指中心瞬息万变的复杂态势
,新系统得到部署试用
,督导工作完成后
,作战问题不归零](http://military.people.com.cn/NMediaFile/2024/0122/MAIN1705889469688U1U67R9OLT.jpg)